As revoluções industriais que mudam o jogo… geralmente morrem lentamente
Já lhe foi dito que num futuro próximo haverá um sistema que revolucionará os processos indústriais? Indicando que as coisas evoluirão dramática e rapidamente para o próximo nível de desempenho?
Sim.
Mas quando olhamos para trás na história do desenvolvimento industrial numa perspectiva de longo prazo, o progresso não é uma série de saltos repentinos.
Dê passos firmes em direção a melhores processos
É claro que, às vezes, as mudanças podem acontecer rapidamente. Normalmente como consequência de uma catástrofe ou distração brutal que leva a uma queda de desempenho e caos a curto prazo. Esses eventos indesejados podem acelerar o desenvolvimento, pois as mudanças se tornam necessárias para a sobrevivência.
Mas você não quer esperar por uma catástrofe para forçá-lo a mudar, não é mesmo?
A maneira sustentável de se desenvolver é fazer as coisas um pouco melhor, a cada dia. Neste método mais sutil, você não necessariamente verá resultados notáveis em um dia ou uma semana, mas você pode fazer uma grande diferença em um ou dois anos. É um equívoco comum sobrestimar o impacto da mudança a curto prazo e subestimar o valor de um desenvolvimento mais lento e a longo prazo.
Exemplos de revolução industrial no controle de processos
Um dos primeiros avanços para o controle de processos foram as válvulas de controle de água no século III a.C. O controle PID (proporcional-integral-derivativo) foi desenvolvido nos anos 1910, e os computadores começaram a controlar os processos industriais nos anos 70. Hoje, ainda usamos válvulas, controladores PID e computadores, e o mercado de controle de processos continua a crescer.
Junto com o controle de processos e o desenvolvimento de automação, a análise de processos também está evoluindo como parte da melhoria contínua de desempenho. Cada vez mais dados são analisados mais rápido do que nunca, e a análise de dados também é cada vez mais automática. No entanto, existem princípios que permanecem os mesmos por décadas, séculos, ou mesmo milênios.
Outro grande exemplo de revolução lenta é a enorme melhoria da eficiência energética na indústria de processo que ocorreu na Europa nos últimos 40 anos. Muito pouco aconteceu da noite para o dia, mas muito a longo prazo, quase sem ser notado.
Cada passo para um melhor desempenho é importante, basta dar os passos necessários.
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