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CASE IBEMA

Ibema setzt auf Trimble Wedge-Technologie, um die Effizienz seiner Kartonproduktion zu maximieren

Das 1956 gegründete Unternehmen Ibema – Companhia Brasileira de Papel ist mit Kunden in 20 Ländern in Amerika, Europa, Asien und Afrika auf dem Kartonmarkt führend. Um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu bleiben, hat sich Ibema ehrgeizige Ziele gesetzt, um sein Produktionsvolumen zu steigern. Dies erfordert Maßnahmen im Bereich des industriellen Managements des Unternehmens: Die Produktion muss mit maximaler Effizienz laufen und Betriebsverluste müssen minimiert werden. Um diese Ziele zu erreichen, erkannte Ibema, dass nicht nur deren Ressourcen intelligent einzusetzen sind, sondern auch Werkzeuge gefunden werden müssen, um deren Prozess- und Qualitätsdaten besser zu analysieren und die richtigen datenbasierten Entscheidungen zu treffen.

Ibema setzt auf Trimble Wedge-Technologie, um die Effizienz seiner Kartonproduktion zu maximieren

Die digitale Transformation hat für Ibema strategische Priorität, um die Sicherheit, Innovation, betriebliche Effizienz, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt und im täglichen Betrieb zu steigern. Um seine Initiativen für Industrie 4.0 und 5.0 voranzutreiben, entschied sich Ibema für Wedge; das System zur Analyse industrieller Daten – Prozess- und Qualitätsdaten werden umfassend, schnell und einfach verwaltet und analysiert.

Wedge steigert die betriebliche Effizienz von Ibema

Im März 2024 begann Ibema mit der Implementierung von Trimble Wedge in seinen beiden Werken: Turvo in Paraná und Embu das Artes in São Paulo. Diese Werke haben eine Produktionskapazität von 157.000 Tonnen pro Jahr und unterschiedliche Grade der industriellen Automatisierung.

Wedge ist ein strategisches Tool, das es Ibema ermöglicht, die Visualisierung und Analyse von Prozess- und Qualitätsdaten zu optimieren. Es verfügt über eine intuitive Benutzeroberfläche und ist für unsere Bediener, Produktionsleiter, Qualitätsanalysten, Ingenieure, Spezialisten sowie Wartungs- und Managementmitarbeiter leicht zugänglich. Dies erleichtert genaue Diagnosen und beugt drohenden Problemen vor“, sagt Leandro Agostini, Ibemas Spezialist für kontinuierliche Verbesserung und Wirtschaftsingenieurwesen.

In diesen Anlagen zentralisiert Wedge verstreute Informationen in einem einzigen System, sodass Bediener schnelle tägliche Analysen durchführen und Ingenieure und Prozessspezialisten Verbesserungen planen können. Ziel ist es, Risiken zu minimieren, die Produktivität zu steigern und den Zugang zu Informationen für datengestützte Entscheidungen zu demokratisieren.

Wedge fördert die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch zwischen Teams, stärkt die datengestützte Entscheidungsfindung und steigert die betriebliche Effizienz des Unternehmens.”

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