Fundada em 1956, a Ibema-Companhia Brasileira de Papel se destaca no mercado de papel-cartão, com clientes em 20 países nas Américas, Europa, Ásia e África. Para se manter bem-sucedida em um mercado competitivo, a Ibema estabeleceu metas ambiciosas para aumentar seu volume de produção. Isso exige ação da área de Gestão Industrial da empresa: a produção deve funcionar com eficiência máxima e as perdas operacionais precisam ser minimizadas. Para atingir essas metas, a Ibema percebeu que não só precisava usar seus recursos de forma inteligente, mas também encontrar ferramentas para analisar melhor seus dados de processo e qualidade para tomar as decisões corretas com base em dados.
A transformação digital é uma prioridade estratégica para a Ibema para aumentar a segurança, a inovação, a eficiência operacional, a sustentabilidade e a competitividade no mercado e nas operações diárias. Para avançar em suas iniciativas de Indústria 4.0 e 5.0, a Ibema selecionou o Wedge, o sistema de análise de dados industriais da Trimble da Trimble, para garantir que seus dados de processo e qualidade sejam gerenciados e analisados de forma abrangente, rápida e fácil.
O Wedge aumenta a eficiência operacional da Ibema
Em março de 2024, a Ibema começou a implementar o Trimble Wedge em suas duas fábricas: Turvo, no Paraná, e Embu das Artes, em São Paulo. Essas plantas têm capacidade de produção de 157 mil toneladas por ano e diferentes níveis de automação industrial.
“O Wedge é uma ferramenta estratégica que permite à Ibema otimizar a visualização e análise de dados de processo e qualidade. Ele tem uma interface intuitiva e é facilmente acessível aos nossos operadores, líderes de produção, analistas de qualidade, engenheiros, especialistas e equipes de manutenção e gerenciamento. Isso facilita diagnósticos precisos e evita problemas iminentes“,diz Leandro Agostini, especialista em Melhoria Contínua e Engenharia Industrial da Ibema.
Nessas fábricas, o Wedge centraliza informações dispersas em um único sistema, permitindo que os operadores realizem análises diárias rápidas e que os engenheiros e especialistas em processos planejem melhorias. O objetivo é reduzir os riscos, aumentar a produtividade e democratizar o acesso às informações para a tomada de decisões baseadas em dados.
“O Wedge promove a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre as equipes, fortalecendo a tomada de decisões baseadas em dados e aumentando a eficiência operacional da empresa.”
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